Innleid styreleder: Når er det riktig løsningen-
Mange virksomheter står på et punkt der styrearbeidet krever mer enn det styret i dag kan levere. Kanskje har styrelederen trukket seg, kanskje står selskapet overfor en omstilling, en eierendring eller en krevende vekstfase. Da kan en innleid styreleder være den raskeste og mest målrettede løsningen.
En innleid styreleder er en erfaren person som tar på seg rollen som styreleder for en avgrenset periode eller til en bestemt oppgave er løst. Vedkommende kommer utenfra, uten interessekonflikter i selskapet, og bringer med seg erfaring fra andre virksomheter og bransjer. Dette gjør det mulig å få en sterk og nøytral ledelse uten å vente på en langvarig rekrutteringsprosess.
Hva innebærer rollen-
Styrelederen har ansvar for å lede styrets arbeid. Det innebærer å planlegge og gjennomføre styremøter, sikre at styret får nødvendig og riktig informasjon, og legge til rette for gode beslutninger. Styreleder er også bindeleddet mellom styret og daglig ledelse, og har en viktig rolle i å følge opp administrerende direktør.
I tillegg er styreleder ofte den som fører dialog med eierne, og som bidrar til at selskapets strategi er gjennomtenkt og følges opp. En innleid styreleder må derfor kunne kombinere strategisk innsikt, god dømmekraft og evnen til å skape tillit på tvers av ulike interesser.
Når bør du vurdere en innleid styreleder-
Det finnes flere situasjoner der en midlertidig styreleder gir størst verdi. Den vanligste er at den ordinære styreleder har falt fra, enten på grunn av sykdom, nye oppdrag eller andre årsaker, og selskapet trenger en erstatter raskt. Det kan også være nyttig når selskapet står i en krevende omstilling, for eksempel ved fusjon, oppkjøp, nyetablering av datterselskap eller endring i forretningsmodell.
Andre situasjoner er når styret trenger en tydelig leder for å håndtere en konflikt, eller når eierne ønsker en uavhengig vurdering av hvordan selskapet styres. Også i familieeide selskaper der det finnes behov for profesjonell styring uten å ansette en ny fast leder, kan en innleid styreleder være en god løsning.
Fordeler med en innleid styreleder
Den største fordelen er tempo. Det kan ta måneder å rekruttere en fast styreleder, mens en innleid styreleder ofte kan tre inn på kort varsel. Det gir styret handlekraft i en periode der beslutninger ikke kan vente.
En annen fordel er fleksibilitet. Avtalen kan tilpasses behovet, både når det gjelder omfang, varighet og innhold. Når oppdraget er løst, avsluttes samarbeidet uten at selskapet må håndtere en langvarig ansettelse.
Det er også verdt å nevne erfaring. En innleid styreleder har ofte sett mange ulike situasjoner og kan raskt identifisere risikoer og muligheter. Dette gir styret et bredere beslutningsgrunnlag og bidrar til bedre kvalitet i styrearbeidet.
Til slutt gir en utenforstående leder ofte en nøytral vurdering. Vedkommende har ingen historikk i selskapet og kan derfor stille spørsmål som kanskje er vanskelige å stille internt.
Hva bør du se etter i en styreleder-
Det viktigste er relevant erfaring. Har kandidaten sittet i styrer eller ledet virksomheter av lignende størrelse og kompleksitet- Kjenner vedkommende til bransjen, eller har kandidaten erfaring fra tilsvarende utfordringer- Erfaring fra styrearbeid i børsnoterte selskaper, offentlige virksomheter eller familieeide selskaper kan være et pluss, avhengig av behovet.
Like viktig er personlige egenskaper. En god styreleder må være tydelig, lyttende og i stand til å lede diskusjoner uten å dominere dem. Vedkommende må kunne utfordre både styret og den daglige ledelsen på en konstruktiv måte. Evnen til å skape tillit og samarbeid er ofte avgjørende for at styret fungerer godt.
Det er også viktig at kandidaten har tid og kapasitet til oppdraget. En innleid styreleder skal ikke være et sidesprang, men må kunne sette av nok tid til forberedelser, møter og oppfølging.
Ansvar og lovverk
Det er viktig å være klar over at en styreleder har samme lovpålagte ansvar som øvrige styremedlemmer. Styremedlemmer kan holdes ansvarlige for beslutninger som er i strid med lov eller vedtekter, og de har plikt til å sette seg inn i selskapets forhold. Dette gjelder uavhengig av om rollen er midlertidig eller fast.
Selskapet bør derfor sørge for at den innleide styrelederen får god informasjon om selskapets økonomi, risikoer og pågående prosesser. Det bør også være tydelig avtalt hvilke oppgaver og forventninger som gjelder, og hvordan rollen skal følges opp. En god oppstart er avgjørende for at samarbeidet skal fungere.
Det anbefales å ha en skriftlig avtale som beskriver oppdraget, varighet, honorar og eventuelle forhold knyttet til taushetsplikt og habilitet. Eventuelle spørsmål om forsikring, for eksempel styreansvarsforsikring, bør også avklares på forhånd.
Slik går prosessen
Prosessen starter med en samtale der behovet kartlegges. Vi ønsker å forstå situasjonen, hvilke utfordringer selskapet står overfor, og hvilken kompetanse som kreves. Basert på dette foreslår vi kandidater som passer til oppdraget.
Deretter får selskapet presentert aktuelle kandidater, med CV og en kort vurdering av hvorfor vedkommende passer. Det er vanlig at styret og eierne intervjuer kandidatene før beslutning tas. Når valget er gjort, utarbeides avtale, og oppstart planlegges i samarbeid med selskapet.
Vi følger også opp underveis for å sikre at samarbeidet fungerer godt. Dersom behovet endrer seg, kan vi bistå med å finne en ny løsning, enten ved å forlenge oppdraget eller ved å rekruttere en fast styreleder.
Kostnader og avtaleformer
Kostnaden for en innleid styreleder varierer med kompetanse, omfang og varighet av oppdraget. Honorar kan avtales som fast månedlig godtgjørelse, timebasert eller som et prosjektbasert oppdrag. Det er viktig å se kostnaden opp mot verdien: En riktig styreleder kan spare selskapet for betydelige beløp gjennom bedre beslutninger og raskere gjennomføring av omstillinger.
Vi hjelper deg med å finne en løsning som passer din virksomhet, både økonomisk og faglig. Ta kontakt for en uforpliktende samtale om behovet ditt, så finner vi ut hva som er den beste veien videre.
Hvorfor samarbeide med oss-
Vi har et nettverk av erfarne ledere og styremedlemmer med bred kompetanse fra ulike bransjer og situasjoner. Vi kjenner markedet, og vi vet hva som kreves for å finne den rette kandidaten raskt og trygt. Vi tar oss av hele prosessen, fra kartlegging og kandidatsøk til oppstart og oppfølging.
Enten du trenger en styreleder for en kort periode, til en konkret omstilling, eller som bro frem til en fast løsning, står vi klare til å hjelpe. Kontakt oss i dag, så finner vi den rette personen for ditt styre.
Innleid styreleder i andre områder
BedriftLink
